据我多年做床品的经验,婚庆系列的促销最好是与婚纱影楼、高档装饰材料店联合做促销推广活动,同时床品本身以买赠的形式送小四件套、被芯、枕芯比单纯的折扣能吸引人。最重要的是店铺平时的美誉度的建立,婚庆消费者对价格不那么敏感,但是对专卖店本身的品牌、形象等要求较高。
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很大方,也很实用,适合高个子。推荐你使用。
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婚庆系列床品
一、充分发挥顾客群的联动效应和口碑效应。
二、借力发力,小众营销。如针对目标客户群与家装公司深度合作,利用设计师的权威推荐效应和口碑效应带动和激发客户购买。
三、针对性营销推广,与房地产公司、小区物业、婚庆公司、民政局等联合推广。
四、团购直销市场开发,通过重点选择的30至50家重点企事业单位,运用福利团购、团购、定制团购、替代品团购等模式提升店赢利能力。
五、所谓开源节流,管控好成本是提高赢利能力的重要手段。这包括优化库存结构,降低库存成本;强化信息管理,降低机会成本;从成本中心向利润中心过渡,如对刚刚装修好的婚庆产品用户和乔迁产品用户。
六、实现顾客资源共享。运用大家居概念,与同一品牌层次的品牌商等,实现顾客资源共享,互置顾客资源,实现产品“盖帽式”集中化推销,以降低整体的品牌推广费用,这种方式尤其在商场的店中店、建材城的店中店、网络团购等渠道使用效果尤为明【摘要】
床品婚庆系列怎样的促销活动最为吸引人呢?你喜欢买到什么样的婚庆用品呢?【提问】
婚庆系列床品
一、充分发挥顾客群的联动效应和口碑效应。
二、借力发力,小众营销。如针对目标客户群与家装公司深度合作,利用设计师的权威推荐效应和口碑效应带动和激发客户购买。
三、针对性营销推广,与房地产公司、小区物业、婚庆公司、民政局等联合推广。
四、团购直销市场开发,通过重点选择的30至50家重点企事业单位,运用福利团购、团购、定制团购、替代品团购等模式提升店赢利能力。
五、所谓开源节流,管控好成本是提高赢利能力的重要手段。这包括优化库存结构,降低库存成本;强化信息管理,降低机会成本;从成本中心向利润中心过渡,如对刚刚装修好的婚庆产品用户和乔迁产品用户。
六、实现顾客资源共享。运用大家居概念,与同一品牌层次的品牌商等,实现顾客资源共享,互置顾客资源,实现产品“盖帽式”集中化推销,以降低整体的品牌推广费用,这种方式尤其在商场的店中店、建材城的店中店、网络团购等渠道使用效果尤为明【回答】
一、充分发挥顾客群的联动效应和口碑效应。
二、借力发力,小众营销。如针对目标客户群与家装公司深度合作,利用设计师的权威推荐效应和口碑效应带动和激发客户购买。
三、针对性营销推广,与房地产公司、小区物业、婚庆公司、民政局等联合推广。
四、团购直销市场开发,通过重点选择的30至50家重点企事业单位,运用福利团购、团购、定制团购、替代品团购等模式提升店赢利能力。
五、所谓开源节流,管控好成本是提高赢利能力的重要手段。这包括优化库存结构,降低库存成本;强化信息管理,降低机会成本;从成本中心向利润中心过渡,如对刚刚装修好的婚庆产品用户和乔迁产品用户。
六、实现顾客资源共享。运用大家居概念,与同一品牌层次的品牌商等,实现顾客资源共享,互置顾客资源,实现产品“盖帽式”集中化推销,以降低整体的品牌推广费用,这种方式尤其在商场的店中店、建材城的店中店、网络团购等渠道使用效果尤为明【摘要】
床品婚庆系列怎样的促销活动最为吸引人呢?你喜欢买到什么样的婚庆用品呢?【提问】
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一、充分发挥顾客群的联动效应和口碑效应。
二、借力发力,小众营销。如针对目标客户群与家装公司深度合作,利用设计师的权威推荐效应和口碑效应带动和激发客户购买。
三、针对性营销推广,与房地产公司、小区物业、婚庆公司、民政局等联合推广。
四、团购直销市场开发,通过重点选择的30至50家重点企事业单位,运用福利团购、团购、定制团购、替代品团购等模式提升店赢利能力。
五、所谓开源节流,管控好成本是提高赢利能力的重要手段。这包括优化库存结构,降低库存成本;强化信息管理,降低机会成本;从成本中心向利润中心过渡,如对刚刚装修好的婚庆产品用户和乔迁产品用户。
六、实现顾客资源共享。运用大家居概念,与同一品牌层次的品牌商等,实现顾客资源共享,互置顾客资源,实现产品“盖帽式”集中化推销,以降低整体的品牌推广费用,这种方式尤其在商场的店中店、建材城的店中店、网络团购等渠道使用效果尤为明【回答】
促销现在都一个样,换一种思路把 唯有把你的广告宣传作的好才是硬道理 想想史玉柱
我买的婚庆用品是~ 鲜花之类
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